堅持長期主(zhu)義，做時間的(de)朋友(you)
——訪江蘇(su)海(hai)獅(shi)機(ji)械股份有(you)限公司董(dong)事長 陳(chen)宏
7月27-28日，以(yi)“數(shu)智領航 創新(xin)轉型(xing)”為主(zhu)題的(de)第十(shi)二屆(jie)中(zhong)國輕(qing)工業信息化大(da)會在杭州舉辦。江(jiang)蘇(su)海獅(shi)機(ji)械(xie)股份(fen)有(you)限公司榮獲(huo)“2022年(nian)中(zhong)國輕(qing)工業數(shu)字(zi)化轉型(xing)先進單(dan)位(wei)”表彰。江(jiang)蘇(su)海獅(shi)機(ji)械(xie)董事(shi)長陳宏榮獲(huo)“2022年(nian)中(zhong)國輕(qing)工業數(shu)字(zi)化轉型(xing)領軍人物。”
8月9-10日，以“貫徹(che)新時代戰略，建(jian)設輕工業(ye)(ye)(ye)強國”為主題(ti)的(de)中(zhong)國輕工業(ye)(ye)(ye)百強企業(ye)(ye)(ye)高質量發展高峰論壇在(zai)北(bei)京舉行(xing)。大會發布了(le)中(zhong)國輕工裝備制(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)五十(shi)強，海(hai)獅(shi)機械名(ming)列第(di)13位，同時，江(jiang)蘇海(hai)獅(shi)被授予“中(zhong)國輕工業(ye)(ye)(ye)聯(lian)合(he)會科學技術進步(bu)一等獎”，并榮(rong)獲2021年(nian)度中(zhong)國洗(xi)滌機械行(xing)業(ye)(ye)(ye)十(shi)強企業(ye)(ye)(ye)第(di)一名(ming)。榮(rong)譽接踵而至是對江(jiang)蘇海(hai)獅(shi)機械53年(nian)耕(geng)耘深厚積淀的(de)良(liang)好佐證。在(zai)此背(bei)景下，本刊編輯部采(cai)訪了(le)海(hai)獅(shi)董事長(chang)陳宏(hong)。
ILD：2020年來爆發的新(xin)冠疫情嚴重影響了洗滌(di)行業的快速發展(zhan)，也(ye)給(gei)洗滌(di)裝備(bei)制(zhi)造企業帶來了全(quan)面的壓力。本次疫情對江(jiang)蘇(su)海獅機械有何影響？
陳宏：自新(xin)冠疫情(qing)爆發以來，各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)都影響嚴重，其(qi)實不光(guang)咱們(men)行(xing)業(ye)。但(dan)受服務(wu)業(ye)斷(duan)崖式下降的(de)影響，公紡洗滌慘遭重創，我(wo)們(men)無法逃避(bi)只(zhi)能面對。
2020年(nian)，我們通(tong)過(guo)技術改進，承擔特種行(xing)業項目(mu)制造，基本(ben)做到了營(ying)收(shou)平衡。2021年(nian)，通(tong)過(guo)研發隔離消殺型洗衣龍、隔離式洗滌脫水機等，銷(xiao)售也基本(ben)平穩(wen)。2022年(nian)上(shang)半年(nian)，上(shang)海、蘇(su)州(zhou)大面(mian)積的疫情爆發、靜默封(feng)城直(zhi)接影響(xiang)了公(gong)司(si)供應鏈及營(ying)銷(xiao)市場。5月，蘇(su)州(zhou)疫情稍微緩(huan)和后，我們的銷(xiao)售團隊就主(zhu)動出擊，各區域經理與各地(di)辦(ban)事處密集走(zou)訪(fang)客戶，了解市場需求(qiu)。6月份開始，國內外市場快速回暖，目(mu)前工廠生產全(quan)面(mian)恢復正常。
當然，疫情(qing)期間我們也在持續(xu)革新升級，對(dui)內修煉內功，降本增效，提(ti)升干部管理水(shui)平(ping)，提(ti)高職工制造技術(shu)；研發新設備的同(tong)時對(dui)產品線(xian)進行(xing)了(le)全面優化，加大對(dui)工裝(zhuang)模(mo)具的開(kai)發，提(ti)高裝(zhuang)配效率(lv)，進而提(ti)升綜(zong)合(he)生產效率(lv)。
ILD：江(jiang)蘇(su)海獅機(ji)械素來以客戶的(de)需求為(wei)基礎，向(xiang)客戶提供全(quan)方(fang)位(wei)的(de)服務。疫情當下，江(jiang)蘇(su)海獅采取了哪(na)些措施應(ying)對難關(guan)？
陳宏：疫(yi)情(qing)(qing)對洗滌(di)行業是很大(da)的(de)(de)打(da)擊，但應對突發(fa)(fa)狀況的(de)(de)能力也能反映一個企(qi)業的(de)(de)責任(ren)和擔當。疫(yi)情(qing)(qing)爆發(fa)(fa)嚴重影響了(le)出行，但海(hai)(hai)獅擁有完善的(de)(de)全國各地辦事(shi)處。這時海(hai)(hai)獅服務及時性的(de)(de)優(you)勢就充分發(fa)(fa)揮出來了(le)。各地辦事(shi)處沖在(zai)一線，在(zai)最關鍵、最困難的(de)(de)時刻，客(ke)戶(hu)最需要的(de)(de)時刻，他(ta)們(men)冒著疫(yi)情(qing)(qing)的(de)(de)潛在(zai)風(feng)險，及時抵達為客(ke)戶(hu)服務，以奉(feng)獻為擔當，為疫(yi)情(qing)(qing)防控保駕護航(hang)。有句老話說得好(hao)：路遙知馬力，日久見人心。我(wo)們(men)不想做(zuo)短期主義者，更希(xi)望扎扎實實地為洗滌(di)行業提供更好(hao)的(de)(de)產(chan)品(pin)和價值。
ILD：我(wo)們知道，江蘇海獅機械前些年就已布局(ju)國外(wai)市(shi)場，剛參加完美(mei)國Clean Show展會(hui)，取得了可喜的收獲。疫(yi)情對出口業務影響大(da)嗎？國外(wai)市(shi)場如何？
陳(chen)宏：在7月30日(ri)(ri)-8月2日(ri)(ri)的美國Clean Show清潔展(zhan)上，海獅憑借高(gao)質量的設備和展(zhan)位中國紅(hong)的主題特色(se)，吸引(yin)了眾多海外(wai)客戶前來(lai)參觀(guan)洽談(tan)，參觀(guan)人(ren)員絡繹不絕(jue)。多家企業邀請海獅美國分公(gong)司團(tuan)隊在展(zhan)會結束后到(dao)項目現場勘(kan)查，展(zhan)會現場反響熱(re)烈(lie)。
7月31日(ri)晚，海獅(shi)進行了(le)(le)項(xiang)(xiang)目云簽約。本項(xiang)(xiang)目是(shi)位于北美一家酒洗企業，購置(zhi)的設(she)(she)(she)(she)備(bei)涵蓋了(le)(le)洗衣龍系(xi)統、水洗、烘干、后(hou)整理設(she)(she)(she)(she)備(bei)等全套(tao)海獅(shi)高(gao)端洗滌(di)設(she)(she)(she)(she)備(bei)。整套(tao)設(she)(she)(she)(she)備(bei)采用定制(zhi)化(hua)設(she)(she)(she)(she)計(ji)制(zhi)造，裝載(zai)機上還定制(zhi)了(le)(le)中(zhong)國龍圖案。
前(qian)兩(liang)年，全球都受(shou)疫情影(ying)響(xiang)嚴重，因此(ci)出(chu)(chu)口也受(shou)到了(le)明顯(xian)影(ying)響(xiang)。但(dan)今年出(chu)(chu)口較前(qian)兩(liang)年呈現(xian)快速上(shang)升(sheng)的趨勢。通(tong)過此(ci)次(ci)展會可以看出(chu)(chu)，國外客戶對中國的民族品牌越(yue)來(lai)越(yue)接受(shou)，此(ci)次(ci)展會除了(le)簽(qian)約北美(mei)洗衣龍樣板工(gong)程外，還與一家大型集團進行了(le)深入洽(qia)談，雙(shuang)方計(ji)劃將聯合布局北美(mei)、中歐營銷市(shi)場，讓中國品牌的工(gong)業洗滌設(she)備進一步走向世界。
ILD：洗滌行業對(dui)海獅早(zao)已耳(er)熟能詳，國內最早(zao)的自動化單機、最早(zao)的洗衣龍……一系列(lie)的創(chuang)新(xin)(xin)推動了行業的發展(zhan)，也使(shi)海獅不斷邁向新(xin)(xin)臺階。面對(dui)競爭日益激(ji)烈的洗滌裝(zhuang)備領域，今年(nian)上半年(nian)，海獅在競爭中贏得了很(hen)多(duo)市場，是哪(na)些創(chuang)新(xin)(xin)帶來的變(bian)化？
陳宏：海(hai)獅機械堅持(chi)科技創新(xin)，53年來專(zhuan)注(zhu)工業洗(xi)滌機械的研發生(sheng)產，推進(jin)高(gao)質量洗(xi)滌烘(hong)干后(hou)整理系統(tong)集成智能(neng)(neng)流(liu)水線和(he)節能(neng)(neng)環保新(xin)產品(pin)。我一直跟團隊(dui)說，我們要少說多做，讓(rang)時間、客(ke)戶來評(ping)判海(hai)獅。
2021年(nian)，引用國際先進的(de)XOrbsTM微粒(li)子技術(shu)，海獅研(yan)發了智凈微粒(li)子洗(xi)滌(di)脫(tuo)水機，最高可節(jie)水80%、省能(neng)源50%、省化料70%。隨(sui)著疫情的(de)發展走向(xiang)(xiang)，我們傳(chuan)統的(de)洗(xi)滌(di)機械(xie)向(xiang)(xiang)消(xiao)殺(sha)型洗(xi)滌(di)機械(xie)拓展延伸，新研(yan)發了智能(neng)高效醫用床墊消(xiao)殺(sha)洗(xi)烘流水線。
在美國(guo)展(zhan)會(hui)，我們也(ye)展(zhan)出了最新研發的(de)醫用床墊消(xiao)殺洗(xi)滌烘干(gan)流(liu)水(shui)線，克服了醫用床墊無(wu)法水(shui)洗(xi)消(xiao)殺的(de)技術難(nan)題(ti)，提升(sheng)了醫護消(xiao)殺水(shui)平(ping)。同(tong)時，針對(dui)目前復雜多變的(de)國(guo)際疫情形勢，海獅也(ye)在不斷加大對(dui)水(shui)洗(xi)、濕洗(xi)設備抗菌消(xiao)殺功能的(de)創(chuang)新研發。
ILD：疫情(qing)給洗滌行業(ye)帶來了(le)很多(duo)變化(hua)，也帶來了(le)很多(duo)的(de)機(ji)會。海獅率先推(tui)出了(le)床墊(dian)消(xiao)殺(sha)洗滌烘干流水線，解決了(le)多(duo)年來病床床墊(dian)無法清(qing)洗的(de)歷史難題。這一(yi)(yi)創(chuang)舉將惠(hui)及千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)的(de)住(zhu)院患者，這一(yi)(yi)創(chuang)新是如何誕生的(de)？
陳宏(hong)：疫情(qing)爆發給生活帶來了(le)顯(xian)著(zhu)變化(hua)，也使得大眾(zhong)對于病毒(du)防(fang)護(hu)的(de)(de)(de)意(yi)識(shi)得到(dao)了(le)空(kong)前提(ti)升。目(mu)前醫院(yuan)(yuan)對床單、被(bei)套(tao)和(he)枕套(tao)都(dou)進(jin)(jin)行(xing)了(le)嚴格的(de)(de)(de)清(qing)洗(xi)消(xiao)殺，能(neng)做(zuo)到(dao)及時(shi)換洗(xi)，但對大眾(zhong)比較(jiao)關心的(de)(de)(de)住院(yuan)(yuan)期間(jian)床墊(dian)、被(bei)褥(ru)芯和(he)枕芯等(deng)“三件套(tao)”的(de)(de)(de)消(xiao)殺由于條件限制目(mu)前還無法做(zuo)到(dao)“一患(huan)者(zhe)一換”，只能(neng)采用(yong)(yong)年度(du)幾(ji)次的(de)(de)(de)臭氧(yang)床單位消(xiao)毒(du)機或環氧(yang)乙烷滅菌進(jin)(jin)行(xing)消(xiao)殺。傳(chuan)統的(de)(de)(de)臭氧(yang)消(xiao)殺、環氧(yang)乙烷滅菌，雖然對醫用(yong)(yong)床墊(dian)、被(bei)褥(ru)芯和(he)枕芯有(you)很好的(de)(de)(de)消(xiao)毒(du)作用(yong)(yong)，但不具有(you)污物清(qing)潔(jie)功能(neng)。另外傳(chuan)統消(xiao)殺會(hui)加劇(ju)床墊(dian)、被(bei)褥(ru)芯和(he)枕芯的(de)(de)(de)老化(hua)，大大縮短它們的(de)(de)(de)使用(yong)(yong)壽命，無形之中(zhong)也增(zeng)加了(le)醫院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)運維成(cheng)本。
醫(yi)用(yong)床(chuang)墊、被褥(ru)(ru)芯和(he)枕(zhen)芯的(de)清洗消(xiao)(xiao)殺(sha)是困擾(rao)(rao)國(guo)內(nei)(nei)外(wai)醫(yi)院的(de)技(ji)術(shu)難題。海獅(shi)(shi)從2015年5月開始(shi)走訪了(le)包括日本、美國(guo)、英國(guo)在內(nei)(nei)的(de)國(guo)內(nei)(nei)外(wai)多家醫(yi)院及相關醫(yi)療機構進行調(diao)研，決(jue)心(xin)解(jie)決(jue)“醫(yi)用(yong)床(chuang)墊、被褥(ru)(ru)芯與(yu)(yu)枕(zhen)芯三(san)件(jian)套(tao)”困擾(rao)(rao)醫(yi)院病房終末消(xiao)(xiao)殺(sha)全覆蓋的(de)“痛點和(he)盲點”。我(wo)們成立了(le)攻(gong)關小組，通過計算機有限元分析(xi)與(yu)(yu)模(mo)擬運行，幾度(du)優化設計方案，經過7年的(de)努力(li)，2022年5月國(guo)內(nei)(nei)外(wai)第(di)一條隧道式(shi)醫(yi)用(yong)床(chuang)墊清洗消(xiao)(xiao)殺(sha)烘(hong)干(gan)流水線(xian)（SCXH-40型(xing)(xing)(xing)智能高效醫(yi)用(yong)床(chuang)墊消(xiao)(xiao)殺(sha)洗烘(hong)流水線(xian)）在海獅(shi)(shi)誕生。同(tong)時，海獅(shi)(shi)也研制了(le)BZX-2型(xing)(xing)(xing)被褥(ru)(ru)芯和(he)枕(zhen)芯洗滌脫(tuo)水機、SDFY-100型(xing)(xing)(xing)被褥(ru)(ru)芯烘(hong)干(gan)復原機、ZZG-50型(xing)(xing)(xing)枕(zhen)芯烘(hong)干(gan)機等配套(tao)新產品。
隧道式智(zhi)能(neng)(neng)高(gao)效醫用床(chuang)墊消殺洗(xi)烘(hong)流水線(xian)能(neng)(neng)夠為(wei)醫院感控更好(hao)的助(zhu)力，這是(shi)利(li)國(guo)利(li)民的好(hao)事。我相信這將(jiang)會推(tui)動醫療洗(xi)滌在新(xin)領域的市場開(kai)拓，能(neng)(neng)夠獲得較好(hao)的經濟收益，更重要的是(shi)能(neng)(neng)夠助(zhu)力打造終末清洗(xi)消殺全覆蓋的“健康(kang)潔凈”的醫療新(xin)環境，使(shi)“住(zhu)院換床(chuang)墊”成為(wei)可(ke)能(neng)(neng)，有(you)效助(zhu)力病人的康(kang)復。
ILD：如何看(kan)疫情對(dui)未來經濟及(ji)洗滌(di)行(xing)業的影(ying)響？
陳(chen)宏：疫情是歷練(lian)，對優秀企(qi)業來說(shuo)，這(zhe)將是一(yi)次涅(nie)槃(pan)重(zhong)生(sheng)。我們(men)充(chong)分認(ren)識到困(kun)難，發現問(wen)題(ti)，解決問(wen)題(ti)，來應對困(kun)難。經濟一(yi)旦恢復(fu)，我相信洗滌(di)行業也(ye)會迅速V形反彈。
經過疫情(qing)這輪洗禮，我(wo)(wo)們(men)(men)可(ke)以看出(chu)，長(chang)期的(de)(de)(de)挑戰不是(shi)應對單一(yi)局面，而是(shi)各種不確定(ding)。做任何事，我(wo)(wo)們(men)(men)無(wu)法在事前做出(chu)完美的(de)(de)(de)計(ji)劃，但我(wo)(wo)們(men)(men)必須做好(hao)萬(wan)全(quan)的(de)(de)(de)準(zhun)備，甚至是(shi)最困(kun)難的(de)(de)(de)準(zhun)備。企業經營、品(pin)牌樹立都(dou)是(shi)一(yi)場漫(man)長(chang)的(de)(de)(de)旅程(cheng)。決定(ding)我(wo)(wo)們(men)(men)基(ji)業長(chang)青的(de)(de)(de)原(yuan)因，可(ke)能不是(shi)最初(chu)的(de)(de)(de)實力，而是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)如(ru)何能積極(ji)應對一(yi)次又一(yi)次的(de)(de)(de)意(yi)外和困(kun)境。
當(dang)然，后疫情時代，洗滌企業對投資會更理性，對設備質量、節能(neng)減(jian)排和效率提升的要求(qiu)會更高(gao)。
ILD：“危”“機”向來(lai)并存，疫情(qing)帶來(lai)了(le)深遠影(ying)響，也會帶來(lai)新的發展機會。您如何看待(dai)洗滌行業未來(lai)的發展？
陳宏：其實任何行(xing)業(ye)都是以滿(man)足客戶需求為己任。正如習近平(ping)主席所(suo)言：人民對美好(hao)生活的向往，就是中國共產黨人的奮斗目標。海獅作為洗(xi)滌(di)裝備的領軍企業(ye)，有(you)責任也有(you)義務(wu)推動行(xing)業(ye)的發展和進步(bu)。
我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)機(ji)會就在于大眾百姓對(dui)美好生(sheng)活(huo)的(de)(de)向往和(he)追求，客戶需求就是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)機(ji)會。隨著社會層(ceng)面消費水(shui)平的(de)(de)提高，人們(men)對(dui)健(jian)康意(yi)識的(de)(de)增強，貼近生(sheng)活(huo)的(de)(de)健(jian)康洗(xi)滌市(shi)場會越(yue)來(lai)越(yue)大。未來(lai)，消殺(sha)洗(xi)滌、節能(neng)減排和(he)智能(neng)化將是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)裝備制造商需要持續攻堅的(de)(de)目(mu)(mu)標和(he)方(fang)向。另一個角度來(lai)說，綠色(se)經濟和(he)低(di)碳經濟的(de)(de)國家戰(zhan)略大方(fang)向也(ye)是(shi)(shi)海獅多(duo)年來(lai)孜(zi)孜(zi)不倦(juan)追求的(de)(de)目(mu)(mu)標。
總(zong)體(ti)來(lai)說，洗滌(di)行(xing)業未來(lai)是光明(ming)的，但是后疫情(qing)時代(dai)，經營會變得更為(wei)困難。我們改變不了市場但可以改變自(zi)己。只有持續精進，企業才(cai)能(neng)基業長青(qing)。
ILD：創新(xin)是一個企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)存和發(fa)展的(de)靈魂。對于(yu)一個企(qi)業(ye)(ye)(ye)而言，創新(xin)包括(kuo)很(hen)多(duo)方面:技術創新(xin)，體(ti)制(zhi)創新(xin)，思維創新(xin)。經過此次疫情(qing)，海獅是否對企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展有了新(xin)的(de)規劃？
陳宏：海(hai)獅多(duo)年來一(yi)直持續引領行業創新，一(yi)直在加(jia)大智能化(hua)、高效節能產品的(de)研發投入。數(shu)字化(hua)時代，我(wo)們一(yi)直也(ye)在跟員工灌輸數(shu)字化(hua)的(de)理念，只(zhi)有理念跟得上(shang)時代的(de)步伐，才不(bu)會(hui)被時間的(de)車輪碾過。
企業(ye)發展(zhan)的規劃是(shi)(shi)一(yi)(yi)門大學(xue)問。海獅堅(jian)持做(zuo)時(shi)間的朋友，堅(jian)持“長(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)主(zhu)義(yi)(yi)”。做(zuo)一(yi)(yi)個“長(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)主(zhu)義(yi)(yi)”絕(jue)不(bu)僅僅是(shi)(shi)一(yi)(yi)種價(jia)值觀， 而(er)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個非(fei)常難掌握的方法論，做(zuo)一(yi)(yi)個長(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)主(zhu)義(yi)(yi)者(zhe)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)智慧的。長(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)主(zhu)義(yi)(yi)的長(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)，不(bu)是(shi)(shi)時(shi)間上的長(chang)(chang)(chang)(chang)短，而(er)是(shi)(shi)事物發展(zhan)的波動周期(qi)(qi)(qi)(qi)。關(guan)鍵(jian)要(yao)學(xue)會(hui)識別事物在時(shi)間線上的“走(zou)向”，學(xue)會(hui)區分(fen)大周期(qi)(qi)(qi)(qi)和小周期(qi)(qi)(qi)(qi)。只有長(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)主(zhu)義(yi)(yi)者(zhe)，才能“必(bi)然”取得(de)最后(hou)的成(cheng)功；非(fei)長(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)主(zhu)義(yi)(yi)者(zhe)，只能得(de)到“偶然”的成(cheng)功，然后(hou)在一(yi)(yi)次次基本概(gai)率事件下歸于平庸。
ILD：最后，您想對洗滌(di)行業說些什么？
陳宏：三年抗疫，全(quan)社會都(dou)在咬牙堅持。洗滌行(xing)業上下游的(de)(de)各位(wei)同仁也都(dou)不容(rong)易，我(wo)(wo)們應該團結起來，互相體諒(liang)，競技提高。行(xing)業發展(zhan)是(shi)一個(ge)(ge)長(chang)期(qi)的(de)(de)過程(cheng)。我(wo)(wo)們希望(wang)更多(duo)的(de)(de)企業能夠做一個(ge)(ge)“長(chang)期(qi)主義者”。
我們不(bu)是(shi)(shi)(shi)堅持(chi)重復一(yi)件(jian)正確的(de)大(da)事，而是(shi)(shi)(shi)堅持(chi)改(gai)進一(yi)件(jian)件(jian)小(xiao)事；不(bu)是(shi)(shi)(shi)忍(ren)受枯燥，而是(shi)(shi)(shi)對各種不(bu)確定(ding)做(zuo)好萬(wan)全準備。只有把時間拉長，我們才能在一(yi)個不(bu)確定(ding)的(de)世界里得到確定(ding)的(de)答案。
（來(lai)源：《中(zhong)外洗衣(yi)》2022年8月刊）
