正月初七一早，海(hai)獅機(ji)械緊鑼密鼓的召開2022年全國辦事處工作部署會議，開好新(xin)春第一會，打響新(xin)征程的“發(fa)令槍”。
會上，海獅機械總經理(li)鄔士新就(jiu)2021年(nian)全國43個(ge)辦事處的整體工(gong)作(zuo)情況進(jin)行(xing)了總結通報(bao)。
常務副(fu)總(zong)張建豐就2022年(nian)營銷中心(xin)工(gong)作規劃進行闡述(shu)。
隨后，海(hai)獅機械董事長陳宏對新一(yi)年的公(gong)司整體戰略及辦事處工作進行了部署。他指出：
1、要(yao)時刻保持危機(ji)意識(shi)。新(xin)冠肺炎疫(yi)情讓洗衣(yi)行業(ye)遭(zao)受到了重創(chuang)，市場(chang)經(jing)濟大(da)環境低迷，這就要(yao)求海(hai)獅全體人(ren)員要(yao)時刻保持危機(ji)意識(shi)，做好打(da)持久(jiu)戰的準備，來應對市場(chang)帶(dai)來的各種(zhong)變化(hua)。
2、要(yao)搶抓市場新(xin)機(ji)遇。疫情(qing)終(zhong)究會(hui)過去，疫情(qing)過后的(de)爆發(fa)式消(xiao)費(fei)，將(jiang)會(hui)給海(hai)獅帶來新(xin)的(de)機(ji)遇與挑戰，要(yao)求全體人(ren)員要(yao)苦練內功，精細化(hua)管理，在(zai)智改數轉上發(fa)奮圖強(qiang)，強(qiang)化(hua)全國43個辦事(shi)處的(de)便攜服務(wu)獨特優(you)勢，以服務(wu)促(cu)銷(xiao)售，鞏固海(hai)獅在(zai)行業的(de)領先地位。
3、要樹信心、立(li)目標(biao)。2022年(nian)，海(hai)獅在銷(xiao)售額、生(sheng)產(chan)降(jiang)本(ben)、產(chan)品質量(liang)、新品開發、搭建人力資(zi)源體系(xi)提(ti)出了系(xi)統性的(de)(de)新要求，并制定了科(ke)學合理的(de)(de)薪酬與績(ji)效管理體系(xi)，同(tong)時也要求辦(ban)事(shi)處根據目標(biao)分解指標(biao)，制定科(ke)學合理的(de)(de)實(shi)施(shi)方案，共同(tong)完成(cheng)2022年(nian)的(de)(de)整體經營目標(biao)任(ren)務。
辦事處(chu)、售(shou)后(hou)人員集中培訓現場
初七至初九，辦事處成員(yuan)分別就營銷管理及技術提升等(deng)方面(mian)集中開展了(le)培訓。
調整狀態繼續出發
正月初十，隨著一陣(zhen)響亮(liang)的爆竹聲，全國43個(ge)辦事(shi)處踏上(shang)了神州大(da)地，揚帆起航，開啟(qi)奮斗新征程。
